企業為何要辦「團隊共識營」？

員工沒有「團隊共識」（ ← 點擊可看影片），如何「共事」？未來怎麼來「共治」？

思維方向不對，栽培努力白費。企業內部員工如果沒有足夠的團隊共識，他們怎麼會願意為公司賣命？一起為公司的未來打拼？

Team Building 「團隊共識」如同一個人身上的「大腦」，也就是思想與思維，它是身體的中樞，更是運作的源頭。如果一個人的大腦思維是「積極的，正向的」，團隊合作在啟動身體運作時就不會走錯方向，會往正確的道路上前進。

企業的運作也是如此，如果員工的心沒有共識，不認同公司的使命與價值觀，那麼員工任職就可能只是短暫的過客，甚至騎驢找馬，人在心不在，公司想要運作順利甚至獲利，就會難上加難。員工思維方向不對，公司栽培的努力就會白費。

所以，企業如果要舉辦「團隊共識營」的Team Building 團建活動培訓課程，就可以解決以下的問題：

Team Building 團隊共識營就是讓跨部門同仁之間的會更團結，透過共同參與各類體驗活動和挑戰，讓員工們能夠互相學習和支持。這種共同的經驗能夠加強團隊的凝聚力，使成員更加團結一致，為共同的目標而努力。

Team Building 共識營提供一個非正式的環境，讓同仁們可以更開放地有深層的交流意見和想法，減少誤解和矛盾。透過互動活動，同仁更可以學習有效的溝通技巧，並增進對彼此溝通風格的理解，回到公司後溝通會更順暢。

Team Building 團隊信任是高效團隊的核心要素。共識營為同仁提供了一個建立和鞏固信任的機會。在挑戰活動中，同仁們需要依賴彼此的支持和協作，這有助於建立更深厚的信任基礎。最後藉由講師帶領反思與總結，將公司發生的實際案例拿來深度研討，化解歧見，讓員工之間的信任關係更緊密。

Team Building 共識營通常包括各種創意思維和問題解決的活動，這可以激發成員的創造力和創新思維。在共識營的環境中，成員們更容易跳脫框架，提出新穎的想法和解決方案，用有限的資源激發出創新的可能，這對於組織的發展和競爭力提升至關重要。

Team Building 共識營劉呈中，我們會設計讓同仁們有機會共同討論和明確團隊的願景、使命和目標。透過集體的參與和共識的形成，讓同仁們對於團隊目標的認同感將會增強，進而提升他們未來的投入度和工作積極性。

團隊內部的衝突如果處理不當，可能會影響整體的協作和效率。共識營提供了一個安全的環境（離開公司既有場域為佳），讓同仁們可以面對和解決衝突，學習如何以建設性的方式處理分歧，從而維持團隊的和諧，讓未來的合作默契變得更好。

透過參加共識營，成員們可以提升他們的個人一些軟實力的技能，例如領導力、協作能力和問題解決能力。此外，這也為團隊提供了一個練習和強化團隊合作技巧的機會，進一步提高整體的工作效能，展現出員工們不為人知的另一面。

Team Building 共識營通常充滿挑戰性和趣味性，可以激勵成員，讓他們重新充滿活力和動力。尤其最後能成功的完成活動和挑戰，更能夠增強同仁們之間的自信心，藉此激勵他們，回到日常工作中一定能表現得更好。

Team Building 共識營可以成為團隊文化建設的重要部分，透過這種活動，成員可以體現和強化組織的核心價值和文化。這不僅有助於新同仁快速融入，也能夠鞏固現有同仁對組織文化的認同和支持。

Team Building 共識營中，同仁們有機會對彼此的表現提供及接受建設性的回饋，這有助於個人和團隊的成長與進步。透過回饋機制，成員能夠認識到自身的優勢與不足，從而制定改進計劃。

總之，團隊共識營是提升團隊效能和增強成員關係的有效工具。透過精心設計的活動和引導，更配合「客制化」的量身設計，讓共識營能夠實現以上各項目的，進而促使團隊在未來的挑戰中表現得更加卓越。